Tervezés

Saguez & Partners: az élvezet készítői

Pin
Send
Share
Send
Send


Olivier Saguez és Boris Gentine a gyártásban.

Saguez & Partners

Az elmúlt mesterek a bevásárlóközpont újratárolásának művészetében, Olivier Saguez és partnere, Boris Gentine megosztják itt a találkozókról, helyről, kultúráról alkotott elképzeléseiket

Kávé és croissant ...

Mint a Szilícium-völgy induló vállalkozása, a Design Factory reggel, meleg kávéval és friss croissant-szal várja vendégeit. Olivier Saguez azt mondja: "Azt akarom, hogy a csapatok virágzanak." Bizonyíték, hogy a Boris Gentine egy tiszta termék Saguezben. Miután az összes létrán felmászott az ügynökségen belül, kreatív igazgató lett. Együtt elmondják nekünk, hogyan gondolják a bevásárlóközpontokat, és hogyan segítik a városokat és a vállalkozásokat identitásépítésében.

Corners Nespresso és Co

Nespresso sarkok (mintegy 3500 világszerte), terminál terminálok (S4 Roissy-ban), bevásárlóközpontok (Parly 2, So West a párizsi régióban) számtalan projektet végeznek az ügynökség. Jelenleg 100 000 m²-t tanulmányoznak Franciaországban és Brazíliából Kínába. De a két alkotó megtiltja, hogy nemzetközi tervezést végezzenek. "Munkánk arra kényszerít bennünket, hogy megtaláljuk az identitásokat, merüljünk egy történetbe" - mondja Olivier Saguez. "A Nespresso sarkok esetében a cél az volt, hogy ezekben a kis terekben feltárjuk és a világ négy sarkába exportálhassuk a legendás svájci óragyártást." Ez ugyanaz, amikor az ügynökség egy város, logója, grafikus chartája, utcai bútora, közlekedése alapján dolgozik.

Nem akarok mindenkit kedvelni

A Chamonix üdülőhely - amelyért a Saguez & Partners nyerte el a Top / Com vállalati üzleti 2013-as Grand Prix-et -, "vissza kell mennünk a múltjába, az Alpok meghódításába, az angol epikusba, a gránit erős jelenlétébe, a Mont-Blanc-Express vonat piros, stb. Ez egy részleges látás, de ez egy újraolvasás, ami ahhoz szükséges, hogy újrarajzolja a város arcképét. A regionális tervezés az ott élő emberekre is utal. Nem szabad megnézni a teremtést, a felhasználóknak kell dolgoznunk, nem a polgármester számára. Több gyökeresedésre kell mennünk.Minden módon, bárkit szeretnénk, kérjük, ne legyen hosszú, ”mondja -t is.

Lásd a történetet

Boris Gentine ezt megerősíti: "A projektek történetére mindig utalunk." A teljesen személytelen dán bevásárlóközpont felújítása érdekében az ügynökség a történelem újbóli létrehozását akarta megteremteni, tipikus skandináv bútorok beültetésével. Hasonlóképpen, a Versailles-i Parly 2 bevásárlóközpontjában (először Franciaországban 1969-ben létrehozott és az ügynökség által 2011-ben rehabilitálták) az építészet és a bútorok néhány részletét egyértelműen az 1960-as évek jelzik. Charles & Ray Eames padok. Ez is egy módja annak, hogy egy kis kultúrát hozzon olyan helyekre, amelyeknek a priori csak kereskedelmi célja van. A történelem, a kultúra és a kereskedelem mindig szorosan kapcsolódik egymáshoz. Olivier Saguez még olyan messzire ment, hogy meglátogatta Kasimir Malevichet egy Spar szupermarketben. "Bármi legyen is a kereslet, vannak olyan szintek, amelyek alatt nem akarunk lefelé haladni, azt akarjuk gondolni, hogy az emberek intelligensek, megműveltek, intuitívak, még ha csak 2% -a lesz érzékeny, nyertünk Nem vagyunk hajlandók lerombolni ", büszkén biztosítja Olivier Saguez-t.

Az ügyfél fogyasztása anélkül, hogy megvalósítaná

A Saguez & Partners azt akarja, hogy az ügyfelek (majdnem) fogyaszthassanak anélkül, hogy észrevennék. „Ne adja meg az érzést, hogy vonzza őket egy csapdába, különösen azért, mert egy kis kultúrát és sok helyet kínál nekik” - mondja Boris Gentine. "Igazi kihívást jelent az üresség elhagyása, és nem lehet kitölteni! Zöldtereket, nagy sikátorokat tervezünk, és a falakat durva anyagokkal fedjük le, hogy ne szennyezzék őket nem kívánt kijelző. " "Ezek a szünetek pillanatai, amelyek általános benyomást keltenek a jóllétre, mint amikor úgy döntünk, hogy nem nézünk tévét az ünnepek alatt" - tette hozzá Olivier Saguez.

A bevásárlóközpont öröm

"Azt is megpróbáljuk behozni a külső fényt, hogy távolodjunk a kereskedelmi körök ötletétől." Korábban nem fogalmazták meg a versenyek számára fenntartott idő örömét. El kell fogadnunk, hogy az a személy, aki egy bevásárlóközpontba megy, nem feltétlenül megy át a vásárlási cselekményen, függetlenül attól, hogy csak szórakozásra, sétára, kávéra, valakivel találkoznak. kereskedelmi hely az, hogy provokálja ezeket az üléseket, hogy gondolkodjanak viselkedés előtt esztétika.És ez is áthalad a bútorok.Ez létre kell hoznia a kapcsolatot, a beszélgetés padok, rámpák, kartámaszok, stb ". Például a TGV jelenlegi rehabilitációjának összefüggésében, ahol az ügynökség elképzelte, hogy az alsó teremben egy lekerekített pad, és egy másik, a bárban lévő forgópad, hogy elősegítse a közeledést. „Mielőtt a bútorokra gondolnánk, elképzelem az emberek jeleneteit, az élet pillanatait” - mondja Olivier Saguez.

Hívja meg a luxuságat

"A bevásárlóközpontokat egyetlen üzemeltető kezeli, mindez könnyen kezelhető," magyarázza Saguez úr "Valódi vásárlási kényelmet kínálunk az összes mikroszűrő eltávolításával. terek csecsemőknek és gyerekeknek, stb. A város központjában nem található szolgáltatások. Minél többet töltenek be, annál jobban elcsábítják a luxusszektort, amely megközelíti ezt a fogyasztási módot. Ázsiában vagy az Egyesült Államokban. "

Versenyezz az e-kereskedelemmel

Ha a vásárlás öröm lesz, a bevásárlóközpontok minden bizonnyal képesek lesznek megbirkózni az online értékesítés sikerével. "Ezek az új bevásárlóközpontok lehetővé teszik az ügyfelek számára, hogy kijussanak a képernyőkről - megérinthetnek, próbálkozhatnak, találkozhatnak." A kérdésből tehát ki kell képzelni egy helyet érintőképernyőkkel vagy más modulokkal. "Már van virtuális teljes zsebünk!" Indignant Olivier Saguez. Az új technológiákat természetesen be kell építeni ezekbe az új kereskedelmi helyekbe, de a legnagyobb belátása szerint, csak azért, hogy valódi szolgáltatást nyújtsanak az ügyfélnek, és ezt az élvezetes vásárlást tovább támogassák.


Pin
Send
Share
Send
Send